4)WAR兼FARM：部落战每周1,2次。FARM和WARS并重。

5)其他：冲杯，土豪部落等等较为特殊，就不说了

一个首领的想法，决定了这个部落的未来!

【新人审批】

进来时长老、首领们一定要多聊几句，是否愿意做到部落的要求。

前面说清楚，双方许下承诺，总比后面不合规了再清理出去来得好。

部落公告是非常重要的。部落公告简洁清晰，美观且明确了部落性质，可以很好地吸引玩家。不要单单在公告上“禁”这“禁”那。

【旧员清理】

每1-2个赛季观察捐兵数，部落战参与程度，不合格的一定要清理。

50个人的部落，空间其实是非常有限的。

此处特别提一下WAR部落，部落战的胜利与否，与每个参战人员是密切相关的，当其他人为了部落胜利拼尽全力，却因为个别人无故不参战导致失败，这会让所有的伙伴寒心。

【考核规则】

管理应明确考核规则，这样在部落里有公平的氛围。

不要认为自己是管理，就可以随意踢人，不在乎别人的感受。一个优秀的部落不是说首领优秀，而是说组成它的每一个成员优秀。

我们一直都在学习，游戏中也不例外，尊重他人，重视游戏规则，这是一个优秀玩家的基本素质。

另外，清人务必说明原因，特别是对被清除的玩家，毕竟被人踢出总是不愉快的。

不要担心部落人员少，COC有上千万的玩家，只要我们有核心的优秀玩家在，有良好的氛围，总会有新的优秀的玩家找上门来的。

【团队管理】

我们建立部落的目的，除了我们的城堡援兵能随时满员外，更重要的是和小伙伴们分享打渔的快乐，一起探讨FARM和WARS的技巧，还有一起经历部落战胜利与失败的体验。

首领、副首领、长老在其中起到了很大的作用。另外，不要很轻易给新成员管理职位，捐兵数只是提管理的前提。我见过太多部落捐多少兵，大本发育超高就给长老副首之类的。

看一个人是否适合管理最重要的，其实是态度。只要大家都有归属感了，自然肯为他人捐兵，捐兵数自然上去，活跃程度就不用说了，这是一个良性循环。

下面谈谈自己当首领建立部落的时候以及对部落管理的一些意见和建议。

一、部落成员的招募：

相信大多首领朋友都会有很深的体会，成立一个新的部落并且带动部落的壮大是一件很费心力的事，没有一个坚定的目标终会如花火般，灿烂过后便会烟消云散留下深深的遗憾以及曾经沧海般的回忆。

如果从建立初期便有朋友一起分担不得不说是很幸运的。部落的发展，简单而言，就是一个寻求志同道合的朋友，并不断相互帮助，共同成长与壮大的过程(游牧民族或世外桃源例外)。在最初部落团队的构建上不可能一蹴而就，需要不断的发掘人才以及培养人才，在经历长时间的筛选和被筛选后，最终保留下来的成员才算是这个部落的核心。