《火焰纹章 英雄》发售首日营收与2016年其他几款热门手游的对比

这样的成绩虽然表面看起来不错，但是在庞大的任天堂游戏帝国之中，所占的比例仍然不高。而且针对其庞大的下载量来看，这样的营收数字其实并不能让所有人满意。不过，这种情况与手游一贯重视的用户留存度或者是“氪金度”密切相关，如何把握内容与这两者之间的平衡，或许才是任天堂的设计师们要考虑的问题。

对此，尚未退任的君岛达己也曾不止一次的发表过自己的看法，他认为“手机游戏没有达到预期”，并希望“手游业务可以独立运作，这也是任天堂希望的结果”。

在去年年中的股东问答大会上，君岛达己也曾表示：“上个财年(2016年)我们在智能设备上发行了游戏，反响十分不错。比如说《超级马里奥Run》的全球下载量为1.5亿，以前从没玩过我们IP的消费者也有机会在移动设备上体验我们的游戏。所以我认为围绕软硬件一体的模式以及智能设备，我们可以在未来更好地拓展IP的影响力。”

值得注意的说法是，君岛将任天堂的主要工作方向形容为“围绕软硬件一体的模式以及智能设备”，在过去，“软硬件一体的模式”已经被证明是任天堂最有创造力，也是其最大的卖点，无论是过去的主机和掌机产品线，还是如今的NS都是其风格的一贯体现，而且在各种财报和媒体采访中被频繁提及，但是“智能设备”的重要性已经上升到可以与之并论，这无疑是一种相当开放的态度了。

如果我们将君岛达己的言论视为“破冰”，那岩田聪对于手游的态度则显得更加保守。不少国内媒体在相当长的一段时间内，曾把岩田聪“包装”成一个固执，坚定的手游反对者，但实际上的情况却并非这么简单。

2011年岩田聪在接受外媒采访时曾表示，“任天堂不会制作手机游戏，如果我们这样做了，任天堂将不再是任天堂。”这句话被很多人解读为他本人对手机游戏的偏见和固执，但这句话其实是前提的：

“(任天堂)我们内部拥有一个非常好的软硬件一体的研发团队，这是我们最大的优势。管理层有理由去利用这些优势。制作手机游戏可能会是正确的决定，因为我们能从其中获得许多短期利润。不过我相信我的责任不是短期利润，而是任天堂中长期竞争力。”

当时3DS刚刚发售，在最初的半年销售数字并不理想，这受到了当时日本经济大环境的影响。面对种种质疑，岩田聪此番表态其实是表达了对公司固有业务的信心，而并非忽视手游的影响力。对于手游业务来说，与其说是坚持和反对，不如说他是在等待一个“更恰当的时机”为好：

“任天堂的IP战略基于长期考虑，我们将持续提升我们的角色、世界观和游戏故事的影响力。我们已经宣布，我们将更积极地利用IP，但并不一定通过向更多第三方公司授权这种方式。我们会积极尝试借助各种手段提升自有IP的价值。我们不会为了实现短期利润，以伤害IP的长期影响力为代价。”

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