你需要有一个逻辑，这个逻辑并不是OK我能做设计，我也能做那个，你需要有一个清楚的认识，分清楚你做出来的东西真的能抓住人们的心。有些事情是你没法计算的，有些事情是你无法保证的，这就是一种感觉，我不知道别人是怎么获得这种感觉的，但这种感觉确实存在。一些好的发行商或者书籍的出版商他们就有这样的金手指，来发现《哈利·波特》这样的作品。这些感觉（既不过分自信又不妄自菲薄）真的很不好说，真的独一无二，就像乔布斯和他的苹果，他就很清楚地知道要给他的用户什么样的东西。虽然很难得，但这种感觉是挺必要的。

您是如何做到能如此高产，并且保持设计游戏的品质和动力的？您知道，要持续做一件事三十年，很容易枯燥对吧？

算上不同的版本的话，我到现在已经发行了六百多款游戏了，一年就会发行一百款左右的游戏，但这一百款不全是不同的新游戏，游戏会再版，不同的游戏去往不同的区域发行也会做不同的包装，所以看起来完全不同的游戏可能本质上是同一个。这样说来的话，现在一年的新游戏可能只有十二款左右。

至于如何不让自己枯燥，有几点吧。第一点就是：你成为了自己的成功的受害者。我喜欢设计游戏，但是要成立一个游戏公司不只是设计游戏这么简单，要做很多商务上的事，还需要商谈，还有法律方面。总而言之就是你要负责所有的一切，几乎都成了我只有在空闲时间才能设计游戏了，但这没毛病，就是这样的。

我想更重要的一方面就是我们之前聊到的，这是“灵感的诅咒”，我有太多的点子了。但是这些灵感就像是诅咒一样，你拥有它们就想把它们都给做出来，可是游戏还要测试啊，结果测试的时候又会冒出下一个灵感，然后下一个，下一个，一发不可收拾。哪个灵感你决定花时间来做，而哪一个灵感就先放一放，这就成了最重要的事情，同时这也成了让你持续热爱它的动力，不知不觉我就花费了很多时间在上边。灵感之间有竞争挺好的，但我真的需要一年的时间来把它们都设计出来。

我总有很多东西想拿出来，我也需要来解放自己更多的时间彻底投身在桌游的设计上，因为这些点子真的非常棒，我还有很多类型的游戏将要出版但还没出版呢。所以，怎么会觉得无聊和枯燥呢，我还有那么多想做的呢。

我是一个乐高的玩家，之前接触到乐高桌游（LEGO GAMES）系列的时候非常惊讶的发现您是当时整个系列的设计顾问，能讲讲您是如何参与到这个项目里的吗？背后有什么有趣的事情。

那是一段对我来说非常激动的经历，事实上是乐高他们找到我的，想让我成为接下来整个乐高桌游系列的顾问。当时这是个相当机密的事情，他们想要设计一系列的游戏，因此要找一个公司之外的对桌游相当了解的人，所以我就有幸成了当时项目的顾问。

对我来说这是一次相当不错的合作经历，因为乐高真的是一家相当专业的公司，乐高也是一个非常非常有力量的品牌，乐高会比其他的游戏公司有更高的营业额，你看德国第一的桌游公司已经很赚钱了，但跟乐高比起来简直就不是一个维度的。

对我来说那真是一段令人兴奋的时光，我能够亲自参与其中一两款游戏的设计真的很开心。乐高的出版也非常有趣，第一年乐高选在了七月发行游戏，等到年底的时候这个产品已经在德国市场冲到了第三名。即使是在下半年发售，这依旧没有影响它的销售，并且每年都保持了百分之二十的增长率。我本来以为这已经够快了，没想到乐高说：“不，我们以前卖得更快的。”

这就是乐高的力量，我也从这段经历里学到了很多，和这帮专业的人一起工作非常享受，我们也很自豪能参与到这个项目里，他们让我知道我的成功其实没啥值得满足的，在他们的眼里这可能就是失败了，真的。

用乐高做桌游产品系列和一般的桌游设计有什么区别和困难存在吗？

没啥困难的，就是点子不同而已。通常情况是人们想要买一个乐高的产品，就只是相当于他们买了对应的乐高块而已。现在乐高桌游也是积木都在那儿了，你还可以自由地去运用它们，所以乐高桌游的可调整性更大，这对消费者来说非常好，他相当于既买了这个游戏，还可以用这个套装来做别的，简直天堂啊。

您设计的游戏多是以严谨的数学逻辑作为基础的，像加菲尔德设计卡牌那样。那么您如何看待其他很少用到数学上一页 [1] [2] 在本页阅读全文