专访畅唐网络潘广乐:专注本地化领域细分化[多图]
2024-04-23 19:22:38 小编:游戏鸟手游网
游戏鸟记者在采访浙江畅唐网络执行总裁潘广乐先生的过程中,聊到如何看待现今的游戏市场时,潘总从杭州甘其食包子说起,与我们分享了以下的精彩专访内容。
Q1:畅唐网络一直以来都专注于游戏,在激烈的市场竞争中,你们是如何做到和其他游戏产品的差异化竞争,并突出自己的特色呢?
对比其他的游戏产品,同城游有着自己鲜明的地域特色。同城游的目标市场在于三、四线城市,也就是为当地玩家提供原汁原味的本地特色游戏,这一点有别于其他的游戏产品。一方面我们找准自己的定位和坚持的方向,12年来专注于地方游戏,并牢牢占据地方游戏领导者的地位;另一方面我们坚持长期的投资和投入,不求短期的投资回报。这就是我为什么一开始提到我很欣赏杭州甘其食包子这家饮食公司,踏踏实实为用户服务和解决刚需,不同行业也有着共同服务用户的宗旨。
Q2:您刚才有提到地方游戏领导者的身份,那能否解释一下地方游戏是一个什么概念呢?
类游戏大致可以分成三种:一种是象棋、围棋这样的休闲,以及德州扑克这样偏博弈色彩的公共,还有就是以同城游为代表的地方。地方游戏来源于祖国各地,是对当地传统玩法的传承与发扬,一个看似简单的“斗地主”在不同县市的玩法上就存在很大差异,只有充分尊重地方特色、将传统玩法与现代技术手段进行有机结合、能够促进本地玩家间的交流与互动的游戏,才能称得上是地方特色游戏。
Q3:畅唐网络专注于三四线城市,在运营推广上有哪些不同于一二线城市的策略呢?
从目前来看,现在一二线城市的用户整体更加年轻化,更喜欢追逐潮流,而三四线城市的用户更注重本地化和本地社交,而且三四线城市用户的可支配收入更优于一二线城市用户。所以在运营策略上,我们更注重产品的本地化属性,在本地化的基础上融入社交元素,这样能更加能够吸引三四线城市用户的兴趣,同时保持较高的用户付费率。这也就是为什么我们的用户规模同比去年增长100%,收入和利润同比去年增长70%的主要原因。
Q4:不同地区游戏的规则会略有差别,在解决这些玩法的差异上,畅唐网络有些什么样的经验呢?
在开发本地化游戏时,我们会派相关人员到当地了解游戏的具体玩法,同时也会请当地的玩家参与到游戏研发中来,让当地用户体验游戏研发的过程,还会请当地用户为游戏配音。这样不仅提升了当地用户的参与感,更能提高当地用户对本地游戏的归属感,增强用户粘性。
Q5:畅唐网络主打的“本地游戏+本地社交”,在单纯的游戏上,对比其他游戏平台又有些什么优势呢?
畅唐网络专注地方游戏已经12年,从早期的用户只需要有游戏玩,到现在注重游戏品质的进化过程,我们也在不断努力迎合玩家的口味。比如我们公司光研发人员就有将近300人来把控游戏品质,有50多个优秀的美术人才来保证画面品质。我们的战略是做长期投资,不会只盯着短期收益,所以更加注重游戏品质的细水长流。
Q6:手游电竞概念被热炒,已经有一些类的游戏企业涉足这一领域,畅唐如何看待呢?会有哪些布局?
其实畅唐旗下子品牌赛趣网,是一个地方游戏比赛平台,每日为玩家提供精彩的线上赛事。平台以“赢我所想”为宗旨,比赛游戏类型多、比赛密度大,比如《国标麻将》我们已经做到全国第一了。我们会在赛趣网上做高端直播,呈现的竞技赛事,都是千人级别的大型比赛,也是最接地气的本地老百姓比赛。这些都是通过线下的顶级俱乐部发展到线上,为本地化用户提供最专业化的赛事平台。
Q7:除了类产品之外,公司是否已经有其他的计划,比如进军一些重度的游戏产品领域。
今年年底我们将会推出一款RPG卡牌游戏,我们和做本地化游戏的理念一样,把目标锁定三四线当地用户,采取一脉相承的运营策略。同时,在产品本地化的基础上,追求精品化,加强产品的社交属性。
尽管大家都说2016年是经济泡沫的一年,但对于畅唐来说却是发展最好的一年。目前我们PC端游戏总共有500多款,移动端有100多款,并且今年移动端的用户数首次超越了PC端,成功实现了从PC到移动的转型。
今年下半年,我们还将独家发布“地方游戏”白皮书,从地方游戏领导者的角度率先解读中国地方游戏产业的市场规模、企业的战略布局、资源配置的优化及发展趋势,为行业提供前瞻性预测,届时请保持关注。
采访快结束时,我们感慨,畅唐网络12年如一日始终坚持自己的本地化发展战略,从表面上看是一件难人可贵的事情,但其中付出的艰辛只有当事人更清楚。在此,游戏鸟祝愿畅唐网络在未来的本地化游戏上做得更强,越来越好。